改造前的问题
说明原有用途、建筑条件和运营瓶颈。
RENOVATION CASES
真实案例，用实力和结果说话。
三个项目分别由办公室、低价出租公寓和原有情侣酒店改造而来。我们保留能用的部分，把预算集中在影响产品定位、销售和日常运营的关键环节。
01BEFORE
02STRATEGY
03AFTER
04OPERATION
CASE 01
OYASUMIICE HOTEL
NAMBA / OSAKA
PROPERTY CONVERSION
办公间→6间客房的酒店＋冰淇淋店
原物业为办公空间。改造后形成6间客房和一层冰淇淋店，并重新划分客房、后勤区和两类顾客的进出动线。
左右拖动，对比改造前后BEFORE → AFTER
DESIGN & BUSINESS STRATEGY
- 01在有限面积内做出6间可运营客房
按住宿运营要求重新划分客房、公共动线和后勤区域，避免只增加房间却没有工作空间。
- 02店铺客流与住客动线分开
店铺和酒店共用一栋楼，但通过入口识别和内部布局减少互相干扰。
- 03按6间客房配置轻量运营体系
根据体量设计清洁、补货、客服和现场响应方式，避免小项目背上过重的人力成本。
CASE 02
OYASUMIMANGA HOTEL
HANAZONOCHO / OSAKA
PROPERTY CONVERSION
低价出租公寓→漫画主题酒店
原物业为低价出租公寓。改造时保留原户型特点，再用漫画主题串联名称、空间和入住体验，让项目形成价格之外的预订理由。
左右拖动，对比改造前后BEFORE → AFTER
DESIGN & BUSINESS STRATEGY
- 01把住宅空间重新规划为客房
补齐住宿所需设备，调整进出、清洁和服务动线，把住宅空间转为可运营客房。
- 02主题不只做在墙面上
名称、标识、公共区域、客房细节和线上文案都围绕漫画主题统一表达。
- 03不回避原户型，把限制变成特点
不为追求标准酒店户型过度拆改，而是利用原有格局形成更有辨识度的入住体验。
CASE 03
OYASUMIART HOTEL
NIPPOMBASHI / OSAKA
PROPERTY CONVERSION
情侣酒店→日式艺术酒店
原项目已经具备酒店用途。我们保留可继续使用的设备，重点调整外观、客房、公共区域和线上销售内容，把产品从原有客群转向更广泛的旅客。
左右拖动，对比改造前后BEFORE → AFTER
DESIGN & BUSINESS STRATEGY
- 01先盘点能保留什么，再决定改造预算
对现有设备逐项判断，减少不必要拆改，把预算投入更影响房价和客人选择的部分。
- 02用日式材质和艺术统一产品形象
从入口到客房统一材质、灯光和艺术内容，解决原项目形象割裂的问题。
- 03改造完成后，同步重做OTA表达
同步更新照片、介绍文案、房型卖点和定价，让改造价值能在OTA页面被客人看见。
WHAT WE SHOW
不只展示完工照片，也说明改造判断。
每个案例都按原有问题、改造判断、实际负责范围和运营数据展开，方便业主判断哪些经验与自己的项目有关。
改造判断
说明保留什么、改变什么，以及选择该方向的原因。
实际负责范围
明确策划、设计、品牌、系统和运营的负责范围。
运营后的参考数据
展示已确认的入住率和ADR等运营数据。
PROPERTY DIAGNOSIS
您的物业更适合继续运营、改造升级，还是转换用途？
把所在地、图纸、原用途和当前经营情况发给我们，我们会先从许可条件、投入范围、产品定位和后续运营几个方面梳理可行方向。