01
既存ホテル・
宿泊施設のオーナー
- ・運営体制の見直し
- ・売上と収益の改善
- ・運営会社の変更
- ・クチコミ評価の改善
ホテルの運営改善から、築古ビル・遊休物件を活用した宿づくりまで。
調査・企画から改修、開業、運営まで、一つのチームで支えます。
大阪で3棟のホテルを自社運営しています。
企画から空間づくり、ゲスト対応まで。
現場で培ってきた運営の知見を、建物それぞれの個性に合わせて生かします。
私たちが目指すのは、ホテルの数を増やすことではありません。
建物の持ち味を見極め、地域とゲストに長く選ばれる宿として、安定した運営を続けること。
企画・改修・運営を同じ視点で考え、
収益が続く宿泊事業へ整えます。
企画や改修だけで終わらせず、販売、清掃、ゲスト対応、収支管理まで整える。日々の運営を積み重ねることで、長く選ばれる宿へ育てます。
需要に合わせて料金と販売を見直し、売上と利益の両方を整えます。
地域や建物の特徴を生かし、価格だけで比べられない施設を目指します。
業務手順と運営体制を整え、品質を維持しながら現場の負担を減らします。
安定した収益と運営実績を積み重ね、建物の価値につなげます。
市場調査、施設コンセプト、設計・改修、開業準備、ホテル運営、システム導入まで。建物の状況や課題に合わせて、必要な支援を組み合わせ、ワンストップてサポートします。
市場と建物の条件を調べ、事業の見通しと開発方針を整理します。
施設コンセプトを、客室、共用部、外観、ブランドに落とし込みます。
許認可、販売、システム、業務手順をそろえ、開業後の運営に備えます。
料金、予約、清掃、ゲスト対応を日々見直し、安定した運営を支えます。
1階や共用部に、飲食、物販、体験を組み合わせた使い方を考えます。
ゲスト対応、予約、清掃、経営データを連携し、日々の確認作業を減らします。
市場と想定客を調べ、施設の方向性を定め、
開業後の運営体制まで整えます。
建物の条件と収支、課題を整理
需要や競合、相場を調べる
想定客、客室構成、価格帯を設定
テーマと選ばれる理由を定める
コンセプトを空間や動線に反映
手順とシステムで品質を維持する
稼働率やADR、コストを見直す
運営の実績を、建物の価値につなげる
自ら運営する
ホテルチームです。
現場で培ったノウハウ
現場と意思決定がつながる体制です
人とテクノロジーの融合
多言語での販売・ゲスト対応
事務所から6室＋アイスクリーム店へ
低価格帯の賃貸アパートから、漫画をテーマにしたホテルへ
ラブホテルから、和のアートホテルへ
※ 自社運営・運営受託には開業準備中の施設を含みます。
企画、ホテル運営、システムを各分野の専門チームが担い、
プロジェクトごとに連携して進めます。
建物活用の企画 ／ 開発 ／ コンセプト設計 ／ 事業計画支援
ホテル・民泊運営 ／ OTA・料金管理 ／ 清掃品質管理 ／ ゲスト対応
AIゲスト対応 ／ PMS ／ 業務自動化 ／ データ分析
建物の条件と地域の需要を見ながら、
その場所に合った宿のかたちを考えます。
企画して終わらせず、
地域に根づく事業として運営を続けます。
既存ホテルの運営改善から、
築古ビル・遊休物件を活用した宿づくりまで。
建物の所在地や現在の状況が分かる段階から、お気軽にご相談いただけます。
担当：藤井 ／ 万境株式会社
080-3648-6113 ／ support@wondervoy.com
