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活用閒置面積與低使用時段
分析入口和公共區域的使用情況,改善為更容易進入和停留的空間。
一樓、入口、大廳與閒置區域,不一定只能當通道。我們會依周邊人流、旅客需求、投資與人力,評估是否適合加入餐飲、零售或體驗。

不是單純找一個承租方,而是讓店面、旅宿與街區人流互相帶動,並確保現場能長期營運。
分析入口和公共區域的使用情況,改善為更容易進入和停留的空間。
研究餐飲、零售和體驗專案等住宿之外的收入來源。
透過味道、香氣、商品和在地文化,讓旅客離店後仍能記住這次住宿。
飯店入口與面向街區開放的店鋪位於同一建築內。




冰淇淋店面向街區營業,也成為飯店入口的一部分。店面、招牌與入口使用一致識別,讓旅客容易找到,也讓在地顧客願意走進來。
本案目前為概念提案,研究如何把香文化從空間氛圍延伸到體驗、零售、客房用品與禮品。
晚安聞間上海飯店把香文化延伸到公共空間、零售與客房陳設,讓選香體驗與住宿期間的感受自然串接。

體驗不會止於店鋪。公共空間中的香氣與材質繼續延伸到住宿空間、客用品和客房陳設。



可在早餐、抵達後或夜間使用的小型餐飲店。
把館內體驗延伸到客房用品和禮品。
讓旅客離店後仍能想起飯店主題的商品。
與創作者、品牌和當地經營者共同規劃。
餐飲、文化、工作坊和街區漫步等預約體驗。
以飯店為起點,規劃體驗周邊街區的資訊和動線。
值不值得做,要看地段、人流、租金、改造投入、人力與毛利。實施前會先評估需求與營運負擔,不承諾固定收益。
重新審視未被利用的時段和空間。
研究餐飲、零售和體驗帶來的收入。
增加線上和街區中被看到的機會。
讓客房與店鋪的經營記錄共同協助建築整體表現。